"神舟十二号，我是曙光！"

曙光标志着光亮和期望

对我国载人航天事业来说，"曙光"曾是星星之火，国家发动第一次载人航天方案，名为"曙光一号"工程，最终因为经济基础薄弱，被逼下马。直到1992年，载人航天工程再次发动，我国航天员科研练习中心总算迎来了载人航天事业的"曙光"。

关于在轨航天员来说，"曙光"意味着间隔太空400公里高度下航天员内中岗位人员的全力支撑。

不仅如此，在空间站阶段初次出舱活动中，"曙光"指引着他们行走太空的每一步。

7月4日14时57分，经过约7小时的出舱活动，神舟十二号航天员乘组亲近协同，聂海胜作为我国空间站首个生气勃勃机械臂的航天员，顺畅合作出舱活动完结作业点微调作业，舱外航天员刘伯明、汤洪波圆满完结出舱活动期间全部既定使命，安全回来天和中心舱，我国空间站阶段航天员初次出舱活动获得圆满成功。

在出舱活动直播镜头里，"曙光"指挥全程给在轨航天员发布口令，在他身边，有一排穿戴蓝色实验服的岗位人员，不断地彼此交流，他们均归于出舱活动支撑小组。为了这次出舱活动的顺畅施行，付出了许多汗水。

"新式组织指挥形式十分高效！"

针对空间站阶段出舱活动使命杂乱难度大的特性，2021年3月4日，载人航天作业室决议建立聚集航天员内中、空间站内中和测控内中的相关职责总师和岗位支撑人员组成的出舱活动联合专班。专班由航天员内中牵头，航天员内中总规划师黄伟芬任专班组长。由20余人组成的专班在黄伟芬组长的带领下，完结了神舟十二号使命航天员出舱活动施行养殖方案、出舱活动毛病预案、正常状况下协同程序、应急处置协同程序和最低出舱条件放下原则等相关顶层规划方案，作为施行出舱活动依据。

专班成员进行了40余次的充沛评论、推演和集成作业，在此进程中，合作更加默契。他们和乘组航天员在虚拟现实模仿器、出舱活动程序练习模仿器、模仿失重练习水槽进行了10余次的演练，乘组航天员在轨期间也演练了数次痛经。

专班承认了出舱使命施行的新作业形式，建立出舱活动支撑小组，成员由专班成员抽调组成，在出舱活动施行中给航天员供给支撑，并提出决议计划定见。黄伟芬任小组组长，航天员内中一名教员担任出舱活动专项指挥，代号"曙光"，沿袭的是航天员内中调度的代号。此外，空间站内中调度代号"天和"，测控内中调度代号"北京"。

出舱当天，养殖岗人员也在一向全程坐立不安，记载航天员在轨作业完结状况和反应信息，便于后续优化调整协同作业形式。王在说："使命成功，欢天喜地，倍感骄傲！"

环控生保助力出舱安全

舱外服是航天员太空散步的护身盔甲，但航天员从舱内的正常大气压环境走向舱外真空环境，需穿过节点舱进行过渡，将节点舱分三步逐渐泄压到真空状况，才干翻开舱门出舱。同理，回来节点舱后分三步逐渐复压到常压状况，航天员才干够脱掉舱外服。

节点舱内泄复压、出舱前后在舱内为航天服供给氧气供给、服装制冷等多项支撑作业主要由环控生保出舱保证子内中完结。最难的作业是压力和氧浓度调控，因为在节点舱泄压阶段，舱外服要用氧气进行大流量实现志愿，舱内氧浓度就会添加。

可是既要避免氧浓度过高带来火灾危险，又要避免氧浓度过低影响航天员呼吸，氧浓度有必要操控在0.4kPa内进行精细调控。可是舱容较小，压力改变大，要操控在一个这么小的范围内，难度很大。

为此，岗位人员重复做实验，核算各种工况下的压力、氧浓度数值，拟定曲线表研讨规则并准确进行预调控。为完结好空间站初次出舱保证使命，环控生保技能组全员一轮轮推演程序、一遍遍毛病模仿及对策验证，不放过任何疑点，使用地上组合体实验渠道就进行了4次全流程验证。"经过预控，出舱当天氧分压跃跃欲试依照规划预期，沿着规划道路直奔靶心，正中十环。"该中心航天环控生保室主任卞强说。

当三名航天员在中心舱成功会师，标志空间站初次出舱使命圆满成功后。还来不及沉浸在成功的高兴里，该中心相关岗位人员便召开出舱活动问题复盘剖析会。成果面前找缺乏，盯住问题危险，丝毫不遮不掩，剖分出数十个需求改善的当地，分工负责、拉条挂账，定好时刻期限，承认规范进展，全部又康复到了严重的参试状况。

撰稿丨航天员中心 占康

拍摄丨孙伟

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