虽然在多个细分商场和区域面对应战，技能集团科德宝在2016年继续坚持盈利性增加。

"咱们正在变成全球最具立异实力的多样化技能集团之一"，科德宝集团首席执行官索伊博士（Dr. Mohsen Sohi）在北京新闻发布会上表明，"咱们继续致力于开辟我国商场，继续出资，活跃支撑我国完成‘十三五方案’和‘我国制作2025’设定的方针。仅在曩昔五年，科德宝在华总出资到达12亿元人民币。"

2016年，科德宝在大中华区的70多个分支机构完成出售额人民币72亿元，同比增加20%以上。现在，科德宝集团在我国区域具有逾越6300名职工， 24个领先的出产基地，其间一半以上配有研制设备。出售额和职工人数的增加在很大程度上归因于科德宝成功收买日本宝翎公司和威巴克集团的悉数股份，这两家公司均在我国打开出产、出售和效劳活动。

根据对旗下合资公司按份额兼并法核算，科德宝全球出售额达86亿欧元，合人民币631.27亿元，比2015年增加13.5%。科德宝在大中华区域展开继续坚持微弱气势，一起该集团进一步加强在华方案，显示了对我国商场的长时间许诺。

科德宝亚洲区域代表许倍帝（Bettina Schoen-Behanzin）表明："2016年，科德宝在华出资高达人民币2.82亿元，"许倍帝展望了将来展开前景："科德宝将继续在我国出资，助力‘我国制作2025’，为我国变成全球科技强国的长远方针供给支撑。"

科德宝集团在长时间方案流程中断定了将来的六大要害职业，即：交通运输、健康、食物、动力、修建和化工——在我国，这些领域均具有微弱的展开潜力。

包括新动力轿车在内的交通运输是"我国制作2025"的一个中心有些，科德宝活跃支撑我国交通运输职业完成方针。

我国正在引领自1886年轿车创造以来交通领域的最大转型。到2020年，我国新动力轿车年产量优酷会员账号共享方案到达200万辆。现在，我国现已逾越美国变成新动力轿车的最大商场。"国际在改变，咱们亲近重视这些趋势。正因如此，‘新式交通’在咱们的战略中占有杰出位置，"索伊博士解说说。在恣意车型中，都能找到科德宝的零部件，最多达300种。现在科德宝集团与客户打开协作，活跃应对交通转型带来的应战。

2016年，科德宝在轿车职业的出售额占总出售额的40%左右。现在，科德宝商品广泛应用于混合动力轿车和电动轿车。例如，科德宝安全隔阂可使电池正极与负极坚持持久别离。构造超薄但极端经用的无纺布隔阂嵌入功能性陶瓷资料，可将短路或电池起火危险降至最低，一起答应电流自在活动。此类资料也能够进步电池的使用寿命。

此外，科德宝广泛的密封技能组合可延长轿车的使用寿命，改进热办理；科德宝的滤清器确保车内空气洁净，并在污染环境中维护乘客健康；领先的减震技能下降轿车的噪音；而特种润滑剂则进步了轿车运转功率。

科德宝供给以上一切解决方案，现在正在与客户协作，将其特长应用于将来应战。

作为一家价值观导向的技能集团，科德宝以为成功不只意味着财政上的成功，也包括活跃承当公司的社会职责。公司公民的领域逾越了价值链。2015年夏天，科德宝建议教学和环境全球项目，方案在6年内将投入1200万欧元，协助大家取得教学和作业时机，倡议环境维护。截止2016年末，科德宝已同意专项资金约260万欧元，在全球范围内支撑打开36个项目。

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