原标题：用前史眼光看职责（公民论坛）

　　自古至今，关于在位的官员来说，都面对一个怎么继往开来的检测。

　　徐州有个苏堤，它静卧千年，向后人答复了苏轼当年作为知州是怎么"干好上一任"的。苏轼就任时恰发作黄河众多，"彭门城下，水二丈八尺"。他挺身而出，"吾在是，水决不能败城"，安排军民筑堤抢险。他自个也"亲荷畚锸，布衣草屦"，"庐于城上，过家不入"。抗洪成功，大众安居，作为现任，应该是对得起职责了。但他又提出"筑堤防水，利在百世"，带领民众筑堤"七百九十丈"。这些用顽石构筑的长堤，也即是今日的苏堤。北宋的时分，黄河众多周期是二三十年，而地方官通常任期3年，在一些人看来，他作为上一任，完全可以不用为下一任思考，去吃力费神地筑这个苏堤。但他做了。

　　山西有个右玉县，这个满目苍翠的"塞外绿地"，向世人讲述曾在这儿任职的18任县委书记五金批发是怎么"干好下一任"的。右玉县坐落晋西北边境，终年风沙。一年一场风，从春刮到冬。大风中的右玉"不植桑蚕不种麻""百里竟无一家人"。18任县委书记一张计划、一个方针，一任接着一任、一届接着一届干。有一首赞扬他们的诗写道："十八书记抒壮志，六十春秋挥锄钩。终见‘善无’变善有，已将沙洲换绿地。"假使18任中，有一位下一任抛开上一任重整旗鼓，也决不会有右玉的今日。

　　可是，也有些干部没有这么的胸襟。有的当任时，为了眼前得益和所谓的政绩，拍胸脯、瞎折腾，为下一任留下了成堆解决不了的难题和对立。有的当任时，全盘否定上一任，纵使准确的东西也不肯坚持，总喜爱独出机杼，形成上一任计划的开展项目和创始的工作功败垂成，现已投入的财力、物力、人力付诸东流。还有的干部如70年代影片《青松岭》里的钱广，为了给下一任出难题，暗中使招，带的马匹匹桀骜难驯，形成非钱广不行的局势。

　　说到底，不管是上一任仍是下一任，心中都要有一颗公心，都要有一种前史职责感，都要有更广大的胸襟。有了公心，就能脱节个人利益、荣辱和得失的纠缠，时间摆正自个心里的天平。有了前史职责感，就能想到自个肩上扛的职责，不时惕厉自个的所作所为是不是对得起大众，经得起后人和前史的查验。有了更广博的胸襟，天然就站得更高，看得更远，容得更多。

　　有人形象比方，上一任下一任好像登高的台阶，假设一个台阶高、一个台阶低，就会一脚深、一脚浅，脚下无根，踉踉跄跄，跌跌撞撞。关于领导干部来说，不管上一任下一任，都是党和公民工作中的一节链条、一块垫脚石。前后勾连，彼此衬托，才干薪火相传、工作兴旺。上一任要励精图治，打好根底，不时多为下一任考虑，当一任领导，负几代职责；下一任要不辱使命，拿好接力棒，继往开来，奋发进取，不断创始新局势。上一任下一任一以贯之，接力前行，就能所向无敌，无往而晦气。（吴樵人）