新华社新德里10月11日电 通讯：工业对接交融渐成中印企业协作新趋势

新华社记者张亚东 张兴军

得益于经济快速增长和地舆区位优势，印度正成为我国企业走出去的重要目的地之一。并且，与曩昔单纯的产品进出口交易不同，现在工业对接和交融渐成中印协作新趋势。

金发科技是一家我国上市公司，首要从事新资料研制和出售。2012年，金发科技并购了印度金奈一家改性塑料厂，建立金发科技印度分公司，完成本地化出产。随后，金发科技又在新德里和浦那扩展出产线。现在，金发科技印度分公司在改性塑料产值和印度商场占有率方面均处于职业抢先方位。

改性塑料的功用类似于增加剂，依据塑料终究用处增加改性资料，可以进步塑料硬度、延展性、耐腐蚀性等多项目标。

"金发在国内的研制投入每年是10亿元人民币，研制人员有200多人，"金发科技印度分公司总经理柏金根说，"咱们将国内总部的科研实力充沛利用，在印度商场完成快速转化，这帮助咱们在印度商场站稳脚跟，并进一步发展壮大。"

"咱们能取得今日的成果，关键是找准了两边的利益，强强联合，成功将一个亏损企业改造成职业领头企业。"柏金根说。

在家电制作范畴，工业对接交融也成为中印企业协作的干流形式。海尔南亚商场产品总监黄德成说，海尔开端依托交易战略进入印度商场，但却失利了。由于印度商场消费需求不同于我国商场，简略引进我国产品"不可避免会呈现不服水土现象"。

2007年，海尔印度公司进行转型：从交易商转变为创建印度本土化品牌的出产商。依托强壮的研制力气，海尔规划、出产出了契合印度消费习气的家电产品。针对印度酷热的气候特征，2015年海尔在印度推出快速制冷空调；2017年，海尔推出愈加节能的变频智能空调；2018年，海尔推出自清洁变频空调。

黄德成说，这些产品都是在对当地商场充沛调研后进行研制的，并且在印度当地出产。这一协作形式对印度商场的针对性很强，所以产品很快被商场承受。

在服务业范畴，工业对接交融形式也相同出彩。Paytm原是一家印度移动付出企业，首要运营手机充值、彩信彩铃等简略事务，三年前用户只要2500万。而现在，Paytm现已具有扫码打车、预定电影票等更多犟大骨加盟怎么样功用，用户数量超越3亿。

Paytm创始人维贾伊·谢卡尔·夏尔马表明，对他和公司影响和改动最大的便是和我国蚂蚁金服成为战略协作伙伴。

工业对接交融形式不只令企业取得经济效益，其社会效益也日益闪现。夏尔马表明，被誉为印度版"付出宝"的Paytm已成为印度民众日常日子的得力助手，让印度顾客开端充沛享用移动互联年代的数字盈利。

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