中新网10月25日电 近期求职季的到来又引发了大众关于"年轻人频频离任"现象的重视。据有关媒体惠州市捷华精密机械有限公司 调研，今世年轻人频频离任的首要原因是"与老板三观不好"。交际媒体上乃至有人总结为："好老板只谈钱，坏老板才谈抱负。"

好坏老板的界说，背面折射出职场人对领导力和抱负职场的等待。在全球抢先职场交际途径领英App的"职场问答"里，有关"领导力"的论题正被多维度地评论。在"领导具有的哪些特质会让你乐意跟随他并乐意一向同事？"这一问题下，答案虽是形形色色，却仍凸显出共性。"有担任"被频频提及，意指"身为领导在遇到难题时要有沉着的心情，而不是首要责备部属"。"战略正确、战术灵敏"也是高赞的关键词，表达了对老板专业才能的期许。也有少数派表明，"只需钱给够，其他无所谓。"

"谁都能够当老板，但不必定人人都有‘老板力’。"聚联传达咨询联合创始人张子腾如是说。他以为，"老板力"特质包含以下几项：压服别人的才能(建立团队)、给别人安全感(在可承当丢失范围内举动)、坚持共创(给每个人生长发明的空间)、积极主动(将不确定性转化为时机)。简言之，身为老板应该一同兼具领导者和立异者的人物，为团队、为别人不断赋能。

好老板有共通之处，"坏老板"也有典型特征。具有多年的人力资源职业经历的领英专栏作家、知乎优异答主 Sean Ye指出，不少办理者太信仰权利，对部属缺少根本的尊重，动辄以"发泄式的批判"替代交流。其实，办理者完全能够凭仗经历和视界服人，强权式的领导往往正因为缺少资格而底气不足。不过，越来越多的95后、00后进入职场，他们对相等尊重的敏感度进步，等待更通明友善的职场气氛，一同比起70/80后，他们"换岗"担负的经济负担和精神负担都更轻。这样的新职场人，一旦发现"与老板三观不好"，挑选离任就不意外了。

那么好老板都不批判职工庆鸿慢走丝吗？不必定。重要的是得想清楚批判部属的意图是什么。Sean Ye说，具有超卓领导力的老板，会考虑怎么让职工更明晰地了解自己的主意。假如不重视交流的技巧，仅仅发泄心情，职工首要感到的是侮辱、惊骇乃至愤恨，不可能有用承受领导传递的信息，更不会考虑怎么改进作业。另一方面，即便是"爱发脾气"的老板，也有人跟随，领英专栏作家 Lucent Lu说，只需他们能确保"三个正确"：正确的工作：既不能借题发挥，也不妥甩手掌柜；正确的场合：除非性质严峻，尽量不妥众发作；正确的方法：成果导向，对事不对人。

"好老板"不易当，而即便尽力跨入"好老板"的队伍，有时也不能逃过被"吐槽"。领英问答中，"作为领导或老板，应该怎么看待部属对自己的‘吐槽’？"这一问题也评论火热。领英会员们遍及的观点是"无可避免"、"再正常不过了"，以为这刚好供给了让办理层了解职工声响的途径，作为老板应该以平常心对待，"有则改之，无则加勉"。Lucent Lu总结为，"虚心使人进步，吐槽让老板更进一步"。

领导力是门艺术。对此，身为北京西贝餐饮办理有限公司副总裁的领英行家楚学友说，办理无定法，好老板也无定法，挑选什么法，是对老板的检测。正如领英会员所言，领导力首要不是权利，而是影响力。意识到这一点，也许是当个"好老板"的初步，更是良性职场联系的夸姣初步。更多评论，正在领英站内"职场问答"版块发作，欢迎你参加，与咱们一同聊聊"领导力"这门艺术。

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